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软件定制已成为各大型企业首选，因为个性化需求比较特殊，要求比较高，市面上的一些行业软件具有的通用性不能满足企业的个性化管理需求，所以定制软件势在必行。那么我们在决定定制软件这一刻时就需要关注哪些点，避免踩坑办公效率又高呢，小编已整理了几点供大家参考。

软件定制的前期我们需要先整理自己公司的整体架构，管理逻辑、问题难点、最终要呈现出来哪些数据。需求点都是需要先一一整理，这样软件方才能根据您的需求进行分析、设计，为您构思系统的整体框架，再慢慢补充细节，不断优化最终打造出专属于您的系统。

功能需求整理完成第一步后，在市面上筛选软件开发公司时，需要了解软件方的开发实力、开发经验、开发成功案例、这些重点都是要放在筛选条件里的重点。软件开发公司的开发实力通过他们所做的定制项目，涉及开发的行业软件，运行状况等各个方面都能体现出来。

此外需要了解软件厂商核心技术人员和管理水平决定了所有团队的整体水平，而某个项目团队的水平直接决定了当前项目的成败。项目经理是整个定制开发项目的灵魂，是项目管理成败的关键人员，在协调用户、管理团队以及相关资源方面发挥着重要的作用，定制开发对项目管理者的依赖程度非常高。如何合理有效的管理用户定制开发的需求，如何高效的管理好项目技术团队，团队的技术能力、管理能力和行业的业务经验等是决定项目成败的重要因素。

 我们在决定软件定制时需要考虑的这几点软件方都能给出满意的答复，那么我们就可以放心大胆的和他们达成合作，实现共赢。

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